مطالب توسط

دایو سازمانی

شما در این فیلم در باره علل جدا شدن ناگهانی نیروهای کارآمد یک سازمان می شنوید. برای مشاهده فیلم از لینیک زیر در آپارات استفاده کنید: https://www.aparat.com/v/rlGgk در دیدئو ببینید

شش هراس یک مدیر مرجع تازه کار

مقدمه  هر مدیر مرجع تازه کاری برای این که وارد صنعت آموزش شود، دارای قابلیت ها، توانایی ها و نقاط ضعف می باشد. در این مقاله من در مورد شش هراس یک مدیر مرجع تازه کار می‌تواند عاملی بازدارنده در تبدیل شدن  در راه ایجاد یک مدرس مرجع قابل گردد، توضیح می دهم.   در این […]

دایو سازمانی

 چرا نیروی انسانی زمانی که مهارت و شایستگی لازم را پیدا می کند، سازمان را ترک می کند؟    امروزه برای مدیران و صاحبان کسب و کار یکی از دغدغه های اصلی آنها، خروج یا از دست دادن نیروهای انسانی متخصص و شایسته می باشد درحالیکه نگهداری نیروی انسانی یکی از اولویت های مهم هر سازمانی […]

منتور و منتورینگ (قسمت دوم)

 در قسمت قبل با تعاریف آشنا شدیم، حال به فرآیند منتورینگ می پردازیم:  منتورینگ فرآیندی است که از منتور و منتی تشکیل شده در این فرایند منتور که دارای خصوصیات خاص می باشد دانش و تجربه خود را به صورت استاد و شاگردی به منتی منتقل می کند. منتورینگ یک فرایند پویا و انعطاف پذیراست […]

منتور و منتورینگ (قسمت اول)

آیا برای شما به عنوان مدیر یا صاحب کسب و کار این سوالات به طور مداوم به وجود آمده است که ما از کمبود نیروی متخصص رنج می بریم؟ وقتی وارد حوزه‌های جدید می شویم محصول یا خدمات جدیدی را می خواهیم، نیروی ما توان اجرا و راهبری آن را ندارد، افراد وقتی تغییر سمت […]

ذهن استراتژیک

   در این قسمت از مجموعه گنجینه به کتاب ذهن استراتژیک از انتشارات آریاناقلم نوشته آقایان مجتبی لشکربلوکی و سید حسین جلالی پرداخته می شود. آیا برای شما به عنوان یک فرد پیش آمده اصلاً استراتژی یا همان راهبرد را ندانید چیست؟ آیا برای شما پیش آمده که از خود سوال کنید استراتژی و راهبرد به […]

فیتیله چراغ نفتی مدیریت

آیا شما یک مدیر خوشبین هستید یا یک مدیر بدبین؟ اصلا خوش بینی چیست و چه کارکردی دارد؟   در این زمانه با این همه وقایع بد ، آیا می‌توان هم خوشبین بود و خوشبینانه حرکت کرد؟ در شرایطی که شما از خوش‌بینی صحبت می کنید، شما را به دید یک فرد حالو می شناسند، پس […]

گل همیشه بهار

چگونه می توان در شرایط پر التهاب زندگی به یک مدیر امیدوار تبدیل شد؟ وقتی ازعبارات امید و امیدواری استفاده می کنید، دقیقاً منظورتان چیست ؟ امیدواری چه تفاوتی با خوشبینی دارد؟ مدیر امیدوار چگونه مدیری خواهد بود؟ تفاوت این دو جمله در چیست : من به آینده این پروژه خوشبین هستم یا جمله من […]

نه برای لقمه ای نان

 این کتاب در هشت فصل تنظیم شده است در این کتاب شما با شخصیت زندگی و دیدگاه های انسانی آشنا می شوید که به نظر من کسی بوده که بدترین بدبیاری های زندگی را تجربه کرده است ولی سخت کوشی و تلاش مستمر و کوشش بی پایان را سرلوحه کار خود قرار داده است.  ماتسوشیتا […]