مقاله‌ها و یادداشت‌ها

ساختن کاخ‌هایی که از طوفان‌ها نمی‌افتند.

ساختن کاخ‌هایی که از طوفان‌ها نمی‌افتند.
ساختن کاخ‌هایی که از طوفان‌ها نمی‌افتند منتورینگ و آینده‌پژوهی آینده‌ای که ساخته نمی‌شود، در آینده‌ای که از دست رفته است، گم می‌شود. آینده‌پژوهی، نه صرفاً پیش‌بینی روزهای پیش رو، بلکه فراخوانی برای ساختن آینده‌ای است که در دستان ماست. وقتی از منتورینگ صحبت می‌کنیم، صحبت از هدایت نسلی است که باید با چشم‌اندازهای روشن‌تری به سوی آینده گام بردارد. اما این گام‌ها چگونه برداشته می‌شود؟ برای من، اولین جرقه‌های این …
ادامه مطلب

از بن‌بست تا افق‌های روشن

از بن‌بست تا افق‌های روشن
از بن‌بست تا افق‌های روشن کوچینگ و جادوی سوالات آینده‌ساز .آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که تصمیمات امروز شما چطور می‌توانند مسیر زندگی و کسب‌وکار شما را در آینده تغییر دهند؟ آیا این سؤال برای شما پیش آمده که چطور می‌توانید آینده‌ای متفاوت و موفق‌تر برای خود بسازید؟ در دوران دانشجویی DBA، زمانی که با موضوع آینده‌پژوهی آشنا شدم، این سوالات به شدت ذهنم را مشغول کرد. …
ادامه مطلب

پینه دوزی و مهندسی راهکارهای کاهش هزینه در شرایط سخت

پینه دوزی و مهندسی راهکارهای کاهش هزینه در شرایط سخت
پینه دوزی و مهندسی راهکارهای کاهش هزینه در شرایط سخت   مقدمه در طول تاریخ، بسیاری از کشورهای مختلف، مخصوصاً در شرایط اقتصادی دشوار و تورم‌های طولانی‌مدت، به تدریج به سمت تغییرات بنیادی در روش‌های نگهداری و تعمیرات حرکت کرده‌اند. یکی از این مثال‌ها مربوط به دوران رکود اقتصادی در دهه‌های گذشته است که بسیاری از صنایع، به جای تمرکز بر توسعه و خرید تجهیزات جدید، بیشتر روی حفظ و …
ادامه مطلب

سازمان های یادگیرنده

سازمان های یادگیرنده
سازمان های یادگیرنده   سازمان‌های یادگیرنده سازمان‌هایی هستند که فرهنگ و ساختاری دارند که در آن یادگیری و نوآوری به‌طور مداوم ترویج می‌شود و اعضای آن به‌طور فعال برای بهبود مهارت‌ها، فرایندها، و عملکرد خود تلاش می‌کنند. این سازمان‌ها توانایی انطباق با تغییرات محیطی و بهبود مستمر را دارند و به‌طور پیوسته دانش و تجربیات خود را به اشتراک می‌گذارند تا به یک سازمان پویاتر و کارآمدتر تبدیل شوند. ویژگی‌های …
ادامه مطلب

تصمیم‌گیری هوشمندانه تصمیم گیری در شرایط آشفتگی و بحران

تصمیم‌گیری هوشمندانه تصمیم گیری در شرایط آشفتگی و بحران
تصمیم‌گیری هوشمندانه تصمیم گیری در شرایط آشفتگی و بحران   مقدمه  در دنیای امروز که تغییرات با سرعتی غیرقابل پیش‌بینی رخ‌می‌دهند و دسترسی سریع به اطلاعات مانند یک تیغ دو لبه در حال کار می باشد ،از طرف دیگر ناپایداری و تغییرات مداوم مولفه ای بیرونی .تصمیم گیری را به امری پرچالش تر از قبل برای مدیران و صاحبان کسب و کار بدل کرده است .و دیگر به سبک گذشته …
ادامه مطلب

راهی از دل بن‌بست

راهی از دل بن‌بست
    راهی از دل بن‌بست   آیا براتون پیش اومده که توی شرایطی پر از ابهام قرار بگیرید؟ منظورم وقتی هست که در مناقصات مختلف شرکت می‌کنید، اما جوابی دریافت نمی‌کنید. مسئولیت‌های سنگینی رو به دوش می‌کشید، اما هنوز حس می‌کنید که به هدف‌هاتون نمی‌رسید. تصور کنید شما مدیر عاملی هستید که هزاران نفر آرزوها و امیدهاشون رو به شما بستن. اما در یک لحظه، خودتون توی یک بوم‌بست …
ادامه مطلب

وفاداری یا وفاخواهی

وفاداری یا وفاخواهی
وفاداری یا وفاخواهی چالش‌های حفظ نسل دهه ۸۰ در سازمان ها رضا، مدیر منابع انسانی یک شرکت فناوری در تهران، پشت میز خود نشسته بود و به لیست استعفاهای اخیر نگاه می‌کرد. چیزی که او را بیشتر از همه نگران کرده بود، موج خروج کارکنان جوان، به‌ویژه متولدین دهه ۸۰، از سازمان بود. این افراد به‌تازگی استخدام شده بودند و در همان چند ماه اول، به دلایل مختلف شرکت را …
ادامه مطلب

رقص توسعه با کوچینگ

رقص توسعه با کوچینگ
رقص توسعه با کوچینگ هماهنگی نهادها و تحول سازمانی پیش‌گفتار در یک روز آفتابی از ایام عید نوروز، شهر کتاب فرهنگ و هنر اصفهان با قفسه‌هایی که از کتاب‌های ارزشمند سرشار بود، میزبان دیداری الهام‌بخش شد. فضایی که هر سوی آن، گنجینه‌ای از خرد را به نمایش می‌گذاشت؛ در یک گوشه، «رهبری در آرامش» خودنمایی می‌کرد، در سوی دیگر، آثار کامو سکوتی عمیق را زمزمه می‌کردند، و در آن‌سوتر، اوراق …
ادامه مطلب

صندلی شکسته مدیریت

صندلی شکسته مدیریت
  صندلی شکسته مدیریت آیا صندلی که روی آن نشسته ای به قارچ و قورچ افتاده ؟     در یک روز ابری در اواخر اسفند ماه بود. من روی یک صندلی گهواره ای کنار پنجره نشسته بودم، فنجان قهوه‌ای داغ در دست و یک تکه شکلات که طعم تلخش با گرمای قهوه هماهنگ بود. در خودم فرو رفته بودم، غرق در افکارم، در حالی که صندلی متحرکم آرام‌آرام نوسان …
ادامه مطلب

شوالیه یا تک تیرانداز :نبرد درون سازمان‌ها و درون ما

شوالیه یا تک تیرانداز :نبرد درون سازمان‌ها و درون ما
شوالیه یا تک تیرانداز نبرد درون سازمان‌ها و درون ما در روزگاران قدیم، قلعه‌های بزرگ و استوار بر فراز تپه‌ها نماد قدرت و امنیت بودند. این قلعه‌ها نه تنها توسط دیوارهای بلند و خندق‌های عمیق محافظت می‌شدند، بلکه توسط دو گروه از جنگجویان نگهبانی می‌شدند: شوالیه‌ها و تک تیراندازها. شوالیه‌ها با شمشیرهای براق و زره‌های درخشان، نماد شجاعت، وفاداری و آمادگی برای تغییر و تحول بودند. آن‌ها همیشه آماده بودند …
ادامه مطلب
سبد خرید

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش