رقص توسعه با کوچینگ هماهنگی نهادها و تحول سازمانی پیش‌گفتار در یک روز آفتابی از ایام عید نوروز، شهر کتاب فرهنگ و هنر اصفهان با قفسه‌هایی که از کتاب‌های ارزشمند سرشار بود، میزبان دیداری الهام‌بخش شد. فضایی که هر سوی آن، گنجینه‌ای از خرد را به نمایش می‌گذاشت؛ در یک گوشه، «رهبری در آرامش» خودنمایی می‌کرد، در سوی دیگر، آثار کامو سکوتی عمیق را زمزمه می‌کردند، و در آن‌سوتر، اوراق …

  صندلی شکسته مدیریت آیا صندلی که روی آن نشسته ای به قارچ و قورچ افتاده ؟     در یک روز ابری در اواخر اسفند ماه بود. من روی یک صندلی گهواره ای کنار پنجره نشسته بودم، فنجان قهوه‌ای داغ در دست و یک تکه شکلات که طعم تلخش با گرمای قهوه هماهنگ بود. در خودم فرو رفته بودم، غرق در افکارم، در حالی که صندلی متحرکم آرام‌آرام نوسان …

شوالیه یا تک تیرانداز نبرد درون سازمان‌ها و درون ما در روزگاران قدیم، قلعه‌های بزرگ و استوار بر فراز تپه‌ها نماد قدرت و امنیت بودند. این قلعه‌ها نه تنها توسط دیوارهای بلند و خندق‌های عمیق محافظت می‌شدند، بلکه توسط دو گروه از جنگجویان نگهبانی می‌شدند: شوالیه‌ها و تک تیراندازها. شوالیه‌ها با شمشیرهای براق و زره‌های درخشان، نماد شجاعت، وفاداری و آمادگی برای تغییر و تحول بودند. آن‌ها همیشه آماده بودند …

کاغذ تورنسل کسب‌وکار  چگونه در اقیانوس قرمز غرق نشویم و به آبی‌ها برسیم؟   مقدمه: قهوه، مناقصه و کاغذ تورنسل یادم می‌آید روزی در آزمایشگاه شیمی دبیرستان، معلم مان یک کاغذ تورنسل به دستمان داد و از ما خواست تا آن را در محلول‌های مختلف فرو ببریم. آن روز برایم جالب بود که چگونه این کاغذ کوچک می‌تواند به راحتی اسیدی یا بازی بودن یک محیط را نشان دهد. هرچه …

چرا «چرا» همیشه جواب نمی‌دهد؟ قدرت پرسش‌های هوشمندانه در مدیریت   هنر رهبری: از سؤالات بازجویانه تا پرسش‌های روشنگرانه   مقدمه: در دنیای امروز، سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان‌ها شناخته می‌شود. در فضایی که رقابت فزاینده و نیاز به نوآوری مستمر، سازمان‌ها را ملزم به بهره‌گیری حداکثری از توانمندی‌های کارکنان می‌کند، اهمیت مشارکت و تعامل مؤثر بیش از پیش نمایان می‌شود. بر اساس مطالعات انجام شده توسط مؤسسه …

مدیریت دارکوبی داستانی از استمرار و پیگیری در مسیر موفقیت در دل هیاهوی زندگی پرمشغله امروز، گاه فراموش می‌کنیم که کلید موفقیت، نه در استعدادهای خارق‌العاده، بلکه در استمرار و پیگیری خستگی‌ناپذیر است. داستانی که در ادامه می‌آید، گواهی بر این مدعاست. سال‌ها پیش، در یکی از شرکت‌های بزرگ تولیدی، مدیری داشتم که زمانی که خسته و نامید پیش وی می آمدیم  همواره مرا به روش دارکوبی توصیه می‌کرد. او …

ZOOM IN& Zoom Out هنر مدیریت از نمای باز تا نمای نزدیک     مقدمه در دنیای پیچیده و پویای کسب و کار امروز، مدیران همواره با چالش‌های متعددی روبرو هستند. تصمیم‌گیری‌های سریع و آنی، که اغلب بر اساس رخدادهای لحظه‌ای انجام می‌شوند، می‌توانند منجر به اشتباهات پرهزینه و جبران‌ناپذیر شوند. در این مقاله، به سبکی از مدیریت می‌پردازیم که با الهام از قابلیت Zoom In & Zoom Out در …

  نه چالش فرهنگ سازمانی در کوچینگ مقدمه       آیا سازمان شما آماده پذیرش کوچینگ است؟ این سؤال ممکن است در نگاه اول ساده به نظر برسد، اما پاسخ آن نیازمند بررسی عمیقی از فرهنگ، باورها و ارزش‌های سازمان است. کوچینگ تنها یک ابزار یا تکنیک مدیریتی نیست؛ بلکه یک طرز فکر و رویکردی است که باید در تار و پود سازمان تنیده شود. اما برای اینکه کوچینگ …

از سفارش تا تحویل به مشتری تحلیل مدل PFMA در فرآیند ساخت پروانه پمپ     مقدمه در صنعت فولاد، پمپ‌های فشار قوی نقشی حیاتی در فرآیندهای انتقال سیالات دارند. شرکت مهندسی فربد صنعت ایرانیان ، به‌عنوان یک شرکت مهندسی ساخت قطعات مکانیکی با مدل PFMA، فرض کنید. این مقاله به‌صورت داستان‌وار مسیر یک سفارش را از ابتدا تا تحویل بررسی کرده و به کاربرد مدل PFMA در شناسایی و …

از خوب به عالی  ده ویژگی بیزینس کوچ‌های حرفه ای مهارت گوش‌دادن فعال یک بیزینس کوچ باید توانایی شنیدن دقیق داشته باشد و بتواند میان صحبت‌های مشتری، نکات کلیدی را شناسایی کند. این مهارت پایه‌ای برای درک عمیق‌تر نیازها و چالش‌های مشتری است. گوش دادن فعال: کلید موفقیت یک بیزینس کوچ مریم، بیزینس کوچ با بیش از ده سال تجربه، در یکی از جلسات کوچینگ خود نشسته بود. جلسه‌ای که …

از چالش تا بهبود داستانی از چالش و تغییر در یک کارخانه فولادی  چطور ارزیابی دقیق مشکل را حل کرد     یکی از مشتریان ، مدیر عامل یک کارخانه تولیدی در صنعت فولاد بود که برای مدت‌ها با مشکل بزرگی مواجه شده بود: یک تجهیز مکانیکی که در خط تولید نقش کلیدی داشت به‌طور مداوم خراب می‌شد. این مشکل نه‌تنها هزینه‌های زیادی را به کارخانه تحمیل کرده بود، بلکه …

اتاق پذیرش یک بیزینس کوچ   روز اولی بود که علی، مدیرعامل یک استارتاپ در زمینه فناوری اطلاعات، تصمیم گرفته بود که از کمک یک بیزینس کوچ استفاده کند. او می‌دانست که کسب‌وکارش در حال رشد است، اما احساس می‌کرد به نقطه‌ای رسیده که نمی‌تواند به تنهایی مشکلات را حل کند. به همین دلیل، بعد از تحقیق فراوان، تصمیم گرفت که به دفتر محمد، بیزینس کوچ با تجربه، مراجعه کند. …

DFMA و PFMA در مهندسی ساخت قطعات مکانیکی           در دنیای مهندسی ساخت قطعات مکانیکی، انتخاب روش مناسب برای بهینه‌سازی طراحی و فرآیند تولید از اهمیت بالایی برخوردار است. دو روش پرکاربرد در این زمینه DFMA (Design for Manufacturing and Assembly) و PFMA (Process Failure Mode and Effects Analysis) هستند. در این مقاله، تفاوت این دو رویکرد، مزایا و معایب آن‌ها و همچنین کاربردهایشان در صنایع …

آینده شرکت‌های مهندسی ایران با توجه به تغییرات جمعیتی، اقتصادی و اجتماعی         تغییرات ساختاری در جمعیت ایران، از جمله پیر شدن جمعیت و کوچک شدن اقتصاد، به همراه تورم فزآینده، چالش‌های جدی را برای شرکت‌های مهندسی ایجاد خواهد کرد. این تغییرات، نیازمند تطبیق و تحول در مدل‌های کسب‌وکار و استراتژی‌های این شرکت‌ها است. تحلیل عوامل موثر بر آینده شرکت‌های مهندسی پیر شدن جمعیت: کاهش نیروی کار …

از استقبال گرم تا درهای بسته چالش‌های پنهان کوچینگ سازمانی   مقدمه بیزینس کوچینگ یکی از ابزارهای قدرتمند برای تحول سازمانی و بهبود عملکرد کسب‌وکارهاست. اما همیشه مسیر کوچینگ هموار نیست. در این مقاله، داستان یک بیزینس کوچ را بررسی می‌کنیم که در یک سازمان جدید با چالش‌های جدی روبه‌رو شد و در نهایت به نتیجه مطلوبی نرسید. سپس از این تجربه، نکات مهمی را برای سایر بیزینس کوچ‌ها استخراج …