نگاه و تفکر اغلب مدیران و صاحبان کسب و کار در ایران

نگاه و تفکر اغلب مدیران و صاحبان کسب و کار در ایران

1-تمرکز بر سود و نتیجه‌گرایی:

بسیاری از مدیران و صاحبان کسب و کار در صنایع ایران، تمرکز بزرگی بر کسب سود و بهره‌وری سریع دارند. آنها معمولاً به تحقق هدف‌های کوتاه مدت و بهبود نتایج مالی تمایل دارند و در تصمیم‌گیری‌ها اولویت بیشتری به سود و نتیجه‌گرایی می‌دهند.

 2-تمرکز بر تولید و عرضه محصول:

در بسیاری از صنایع ایران، تمرکز بر تولید و عرضه محصول و اشباع بازار در دستور کار مدیران و صاحبان کسب و کار است. آنها معمولاً به ایجاد تولید بزرگ و افزایش حجم تولید تمایل دارند و کمتر به جوانب دیگر مانند بازاریابی، نوآوری و تنوع محصول توجه می‌کنند.

 3-قطعه‌بندی و تقسیم کار:

در صنایع ایران، قطعه‌بندی و تقسیم کار بیشتر مورد توجه مدیران و صاحبان کسب و کار قرار می‌گیرد. آنها معمولاً به تخصص و وظایف محدود شده در سازمان توجه می‌کنند و ارتباطات و همکاری بین اجزای سازمان را کمتر مد نظر قرار می‌دهند.

 4-تمرکز بر ارتقاء مالی و اقتصادی:

در تصمیم‌گیری‌ها و راهبرد‌های کسب و کار، مدیران و صاحبان کسب و کار در صنایع ایران به طرح‌ها و برنامه‌هایی که به ارتقاء مالی و اقتصادی شرکت منجر می‌شوند، تمرکز دارند. آنها کمتر به مسائل اجتماعی، زیست‌محیطی و تأثیرات اجتماعی-اقتصادی توجه می‌کنند.

5-استفاده از روش‌ها و فرایندهای سنتی:

بسیاری از مدیران و صاحبان کسب و کار در صنایع ایران از روش‌ها و فرایندهای سنتی و معمول استفاده می‌کنند. آنها ممکن است کمتر به استفاده از روش‌های نوین، فناورانه و تکنولوژی‌های پیشرفته تمایل داشته باشند.

 6-اولویت‌بندی تصمیم‌گیری‌های مرکزی:

در بسیاری از سازمان‌ها و کسب و کارهای ایرانی، تصمیم‌گیری‌ها و مسئولیت‌ها به صورت مرکزی در دست مدیران ارشد قرار دارد. این باعث می‌شود که کارکنان و اعضای تیم کمتر در فرایند تصمیم‌گیری و مشارکت داشته باشند.

 7-نادیده گرفتن عواطف و رفتارهای غیرمنطقی:

در برخی موارد، مدیران و صاحبان کسب و کار در صنایع ایران نادیده گرفتن عواطف و رفتارهای غیرمنطقی کارکنان و مشتریان را ممکن است تجربه کنند و در تصمیم‌گیری‌ها به صورت کامل به منطق و ارقام تمرکز کنند.

به طور کلی، تفکر و نگاه مدیران و صاحبان کسب و کار در صنایع ایران به سمت کسب سود فوری، تولید و عرضه محصول، قطعه‌بندی و تقسیم کار، ارتقاء مالی و اقتصادی و استفاده از روش‌های سنتی متمایل است. با این حال، برخی از سازمان‌ها و کسب و کارهای پیشرو در ایران نیز به تفکر سیستمی و مدیریت سیستمی توجه دارند و سعی می‌کنند بهبود و ارتقاء در این زمینه را در سازمان خود معرفی کنند.

میانگین امتیاز 0 / 5. تعداد آرا: 0

دیدگاهتان را بنویسید

برای ارسال دیدگاه، نیاز است که وارد حساب کاربری خود شوید