صندلی شکسته مدیریت آیا صندلی که روی آن نشسته ای به قارچ و قورچ افتاده ؟     در یک روز ابری در اواخر اسفند ماه بود. من روی یک صندلی گهواره ای کنار پنجره نشسته بودم، فنجان قهوه‌ای داغ در دست و یک تکه شکلات که طعم تلخش با گرمای قهوه هماهنگ بود. در خودم فرو رفته بودم، غرق در افکارم، در حالی که صندلی متحرکم آرام‌آرام نوسان …

ادامه مطلب

کاغذ تورنسل کسب‌وکار  چگونه در اقیانوس قرمز غرق نشویم و به آبی‌ها برسیم؟   مقدمه: قهوه، مناقصه و کاغذ تورنسل یادم می‌آید روزی در آزمایشگاه شیمی دبیرستان، معلم مان یک کاغذ تورنسل به دستمان داد و از ما خواست تا آن را در محلول‌های مختلف فرو ببریم. آن روز برایم جالب بود که چگونه این کاغذ کوچک می‌تواند به راحتی اسیدی یا بازی بودن یک محیط را نشان دهد. هرچه …

ادامه مطلب

چرا «چرا» همیشه جواب نمی‌دهد؟ قدرت پرسش‌های هوشمندانه در مدیریت   هنر رهبری: از سؤالات بازجویانه تا پرسش‌های روشنگرانه   مقدمه: در دنیای امروز، سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان‌ها شناخته می‌شود. در فضایی که رقابت فزاینده و نیاز به نوآوری مستمر، سازمان‌ها را ملزم به بهره‌گیری حداکثری از توانمندی‌های کارکنان می‌کند، اهمیت مشارکت و تعامل مؤثر بیش از پیش نمایان می‌شود. بر اساس مطالعات انجام شده توسط مؤسسه …

ادامه مطلب

مدیریت دارکوبی داستانی از استمرار و پیگیری در مسیر موفقیت در دل هیاهوی زندگی پرمشغله امروز، گاه فراموش می‌کنیم که کلید موفقیت، نه در استعدادهای خارق‌العاده، بلکه در استمرار و پیگیری خستگی‌ناپذیر است. داستانی که در ادامه می‌آید، گواهی بر این مدعاست. سال‌ها پیش، در یکی از شرکت‌های بزرگ تولیدی، مدیری داشتم که زمانی که خسته و نامید پیش وی می آمدیم  همواره مرا به روش دارکوبی توصیه می‌کرد. او …

ادامه مطلب

ZOOM IN& Zoom Out هنر مدیریت از نمای باز تا نمای نزدیک     مقدمه در دنیای پیچیده و پویای کسب و کار امروز، مدیران همواره با چالش‌های متعددی روبرو هستند. تصمیم‌گیری‌های سریع و آنی، که اغلب بر اساس رخدادهای لحظه‌ای انجام می‌شوند، می‌توانند منجر به اشتباهات پرهزینه و جبران‌ناپذیر شوند. در این مقاله، به سبکی از مدیریت می‌پردازیم که با الهام از قابلیت Zoom In & Zoom Out در …

ادامه مطلب

  نه چالش فرهنگ سازمانی در کوچینگ مقدمه       آیا سازمان شما آماده پذیرش کوچینگ است؟ این سؤال ممکن است در نگاه اول ساده به نظر برسد، اما پاسخ آن نیازمند بررسی عمیقی از فرهنگ، باورها و ارزش‌های سازمان است. کوچینگ تنها یک ابزار یا تکنیک مدیریتی نیست؛ بلکه یک طرز فکر و رویکردی است که باید در تار و پود سازمان تنیده شود. اما برای اینکه کوچینگ …

ادامه مطلب

از خوب به عالی  ده ویژگی بیزینس کوچ‌های حرفه ای مهارت گوش‌دادن فعال یک بیزینس کوچ باید توانایی شنیدن دقیق داشته باشد و بتواند میان صحبت‌های مشتری، نکات کلیدی را شناسایی کند. این مهارت پایه‌ای برای درک عمیق‌تر نیازها و چالش‌های مشتری است. گوش دادن فعال: کلید موفقیت یک بیزینس کوچ مریم، بیزینس کوچ با بیش از ده سال تجربه، در یکی از جلسات کوچینگ خود نشسته بود. جلسه‌ای که …

ادامه مطلب

از استقبال گرم تا درهای بسته چالش‌های پنهان کوچینگ سازمانی   مقدمه بیزینس کوچینگ یکی از ابزارهای قدرتمند برای تحول سازمانی و بهبود عملکرد کسب‌وکارهاست. اما همیشه مسیر کوچینگ هموار نیست. در این مقاله، داستان یک بیزینس کوچ را بررسی می‌کنیم که در یک سازمان جدید با چالش‌های جدی روبه‌رو شد و در نهایت به نتیجه مطلوبی نرسید. سپس از این تجربه، نکات مهمی را برای سایر بیزینس کوچ‌ها استخراج …

ادامه مطلب

چالش یا چاله؟ ارزیابی سازمان؛ مسیری برای رشد یا سقوط   در دنیای کسب‌وکار، بسیاری از مدیران زمانی متوجه بحران می‌شوند که سازمانشان در چاله‌ای عمیق گرفتار شده است. این چاله می‌تواند ناشی از مشکلات مالی، ضعف مدیریتی، افت فروش، یا ناکارآمدی فرآیندها باشد. اما سوال اساسی این است: آیا این چالش‌ها فرصتی برای رشد هستند یا سقوطی حتمی؟ برای پاسخ به این سوال، بیایید عملیات نجات یک تیم آتش‌نشانی …

ادامه مطلب

رهبری  سه ستاره تیم ،تمرکز ، تعهد   مقدمه در دنیای مدیریت و رهبری، سه عنصر کلیدی وجود دارد که می‌تواند آینده سازمان‌ها را تضمین کند: تیم، تمرکز، و تعهد. این سه عنصر به‌صورت یک زنجیره قدرتمند عمل می‌کنند و اگر مدیران و رهبران بتوانند آن‌ها را به‌درستی پیاده‌سازی کنند، سازمان‌هایی یادگیرنده و موفق خواهند ساخت. در ادامه به بررسی هر یک از این سه عنصر می‌پردازیم. تیم: از گروه …

ادامه مطلب