وقتی در یک فرآیند صنعتی با دماهای بالا ناشی از مواجهه با یک منبع گرمایی قرار داریم، می بایست تبعات این افزایش دما را بر روی تجهیزات به کار رفته در آن دما در نظر گرفت. به طور کلی تبعات ناشی از افزایش دما بر روی آلیاژها را می توان به دو دسته عمده تقسیم کرد •                    کاهش مقاومت مکانیکی آلیاژ که موجب بروز خزش و درنهایت …

ادامه مطلب

فلنچ ها یکی از اتصال دهنده های لوله ها – شیرآلات و دستگاه ها به یکدیگر می باشد. فلنج به صورت قطعه دیسکی شکلی است که همیشه به صورت جفت به کمک پیچ و مهره دو قطعه را به هم وصل می کند و به آسانی باز می شود و برای فشارهای کم و بالا مناسب است. آب بندی بین دو فلنج توسط لایی (Gasket) که بین آن ها قرار …

ادامه مطلب

  تفکر سیستمی و عملکرد سیستمی به معنای درک و مدیریت کسب و کار به عنوان یک سیستم با ارتباطات و وابستگی‌های مختلف است. این نوع تفکر و عملکرد به دست آوردن نتایج بهینه و اجتناب از تصمیم‌ها و رفتارهای محدود به منافع کوتاه‌مدت است. با این حال، برخی مدیران و صاحبان کسب و کار هنوز به این نوع تفکر و عملکرد اعتقاد و باوری ندارند. در ادامه، 10 دلیل …

ادامه مطلب

چرا کارمندان در سازمان‌های ایرانی به عنوان کارآفرین یا صاحب کسب و کار به موفقیت نمی‌رسند؟ این موضوع یک سری عوامل و مشکلات مشخص را به همراه دارد که توانایی کارمندان را در تبدیل شدن به کارآفرین یا صاحب کسب و کار محدود می‌کند. در ادامه به 10 دلیل مهم این موضوع پرداخته و هر کدام را با مثال‌های واقعی ایرانی توضیح می‌دهم:   1-فقدان ترقی‌پذیری فرهنگی: در بسیاری از …

ادامه مطلب

تعریف سنتر: قرار دادن دو محور محرک و متحرک را که لازم است با هم حرکت دورانی داشته باشند در یک راستا یا خط مستقیم عمل سنتر گویند که این کار بیشتر در رابطه با پمپ ها، محمور توربوژنراتورها و توربوکمپرسورهای گریز از مرکز و گیربکس ها و کلیه ماشین آلاتی که حرکت دورانی مشترک دارند استفاده می شود. نحوه سنتر نمودن دو محور دوار برای انجام این کار اگر …

ادامه مطلب

من علی منتظرالظهور هستم؛ کمک می کنم به سازمان ها و صاحبان کار وکسب که در سه حوزه زیر با چالش  پیش روی هستند.را با رویکرد حل مشکل : شناسایی ،پیش بینی ، رفع و بهبود ببخشم . حوزه اول : مدیریت سرمایه های انسانی چالش هایی شامل : مشکل جذب و استخدام ، حفظ ونگهداری نیروی انسانی ،آموزش ، ارتقا ،توسعه فردی ،سازمانی وجانشین پروری حوزه دوم : مدیریت سیستم …

ادامه مطلب

این کتاب که نوشته دکتر ماریل آدامز و ترجمه سید حمید میرغفوری می باشد سرشار از ایده های عالی است و در آن روشی جدید و مطمئن برای فکر کردن معرفی شده است که می تواند تاثیر مثبتی بر زندگی ما بگذارد. آنچه من از این کتاب آموختم: اول) همه چیز را سئوال کنید: هرچیزی را با سئوال شروع کنید، ابتدا چرایی آن را پیدا کنید. دوم) تفکر سئوالی : …

ادامه مطلب

 در این قسمت از مجموعه گنجینه به کتاب ذهن استراتژیست از انتشارات آریاناقلم نوشته آقایان مجتبی لشکربلوکی و سید حسین جلالی پرداخته می شود. آیا برای شما به عنوان یک فرد پیش آمده اصلاً استراتژی یا همان راهبرد را ندانید چیست؟ آیا برای شما پیش آمده که از خود سوال کنید استراتژی و راهبرد به چه کاری می آید؟ آیا استراتژی داشتن  یا نداشتن آن فقط برای مدیران و صاحبان کسب و …

ادامه مطلب

شما در مقام مدیر و رهبر از افراد می‌‌خواهید کارها را راست و ریس کنند. اما توقع‌تان بیشتر از این حرف‌هاست ،می‌‌خواهید یاد بگیرند تا کاردان‌تر، خودکفاتر و موفق‌تر شوند. شما توقع دارید که این همه آموزش‌های مختلف که یاد می‌‌گیرند را بتوانند پیاده کنند. شما توقع داری که اثرات این همه سرمایه‌گذاری روی خود و همکاران‌تان را در عالم ماده ببینید، ولی کمتر می‌بینید ،خیال‌تان راحت باشد، آنها هم …

ادامه مطلب

    افراد از ذهنیت مسمومی به نام ذهنیت خرچنگی رنج می‌برند. بگذارید ابتدا علت نامگذاری این ذهنیت را توضیح دهم. به نظر شما اگر چند خرچنگ را در محفظه‌ای کوچک مثلا یک سطل قرار دهید چه اتفاقی می‌افتد؟ خرچنگ‌ها می‌توانند از دیواره سطل بالا بروند و خود را نجات دهند اما به جای این کار از گرسنگی می‌میرند! هر خرچنگی که بخواهد از جداره سطل بالا برود توسط همنوعانش …

ادامه مطلب